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中国电子商务的“五重五轻”

2014-02-27 来源:网络信息

 

自20世纪90年代初,我国电子商务开始萌芽,随之获得了迅速发展,并开始渗透到各行业各领域。

但是,目前中国的电子商务市场仍不完善,电子商务水平有待提高,普及范围也相当有限。而我们的电子商务网站在抱怨发展中受到了诸如消费者认同、物流配送、支付手段等客观条件制约的同时,其自身也还存在着许多需要点拨的误区,集中表现为“五重五轻”。

重电子,轻商务。由于中国的电子商务是由主导信息技术的IT业界推动的,使得其在发展之初就带有浓厚的技术倾向。也有不少企业本来是想通过建立商务网站来扩大销售业绩,然而在后来的实际操作中却将最初的目的抛之脑后,搞成了专业的网络公司,舍了商务的本,逐了电子的末。

重战术,轻战略。综观世界知名企业,不论是GE这样的老牌劲旅还是像微软这样的网络新贵,它们都非常重视从长远的角度来制订企业的经营战略。而我国的一些电子商务企业则不然,它们从一开始就缺乏战略,甚至可以说是原本就没有想把电子商务当事业来做,趁电子商务热时“捞一把”的急功近利思想严重。

重模仿,轻创新。我国的电子商务脱胎于美国,因而不论是在运行规则还是在商业模式上,都表现出或多或少的盲目跟从,但最为关键的是,人家依靠商业模式赚了钱,而我们却赔了本。因为我国的一些电子商务企业只是学到了皮毛,没有掌握其模式的实质,而且也缺乏结合中国国情的创新举措。

重资本,轻知本。靠风险投资推动的国内电子商务业对资本的依附性非常强,存在很深的资本情结。“花钱建商务网站,获得风险投资,3年后海外上市”几乎成了国内商务网站的统一模式。在这种环境下诞生的电子商务企业,对资本的依靠将会越来越强烈,一遇到麻烦就会首先借助于资本的力量,一旦离开了资本就束手无策。

重炒作,轻务实。目前,我国许多电子商务网站缺乏踏踏实实的经营理念和切实可行的盈利目标,而只是想一味地炒作取胜。具体体现在商务活动中热衷于广告宣传、盲目造势、轻视对企业内部的管理和外部与客户的沟通。http://www.wu699.com/news.html

 

标签:电子商务
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